Het succes en de groei van ABN danken we aan een aantal factoren.

Een ontzettend belangrijke pijler van ons succes is het Human Resources Management. Jo en Rosaline beschouwen elke medewerker écht als menselijk kapitaal. Iedereen is waardevol en wordt ook op die manier behandeld.

Menselijk kapitaal = capabele medewerker x toewijding

Iedereen die ABN kent, weet dat we ons hier met z’n allen regelmatig te pletter werken. Maar langs de andere kant  lachen we ons ook vaak te pletter. Het is het behouden van die juiste mix die dan ook zo belangrijk is voor de uitbouw van ABN. Omdat je die sfeer nodig hebt als bedrijf wanneer je af en toe het uiterste van je mensen vraagt.

Het is onze visie dat wanneer medewerkers echt doen wat bij hen past, waar men passie voor heeft, de activiteiten met veel energie en weinig moeite worden uitgevoerd. Wij noemen dit “vind en volg je passie”.

Wij geloven dat blijvende resultaten alleen ontstaan vanuit echte betrokkenheid en commitment van de mensen en dat ze dan ook tot betere resultaten komen en trotser zijn op de geleverde prestaties. Dit alles leidt tot Persoonlijke Performance Improvement.

Investeren in human captial

ABN investeert in (toekomstige) werknemers:

• een uitgesproken sociaal beleid
• opleidingsbeleid gericht op het ontwikkelen van benodigde kennis en competenties
• eigen opleidingscentrum – ABN Academy
• ABN stelt jaarlijks stageplaatsen beschikbaar aan leerlingen en studenten van middelbaar en hoger onderwijs
• ABN voert een actief diversiteitsbeleid

ABN realiseert, samen met haar opdrachtgevers, betrokken overheden en eigen werknemers, bij alle opdrachten een zo veilig en gezond mogelijke werkplek, waarin het risico minimaal is en voldoende voorzorgsmaatregelen zijn genomen. Ons actief veiligheidsbeleid geeft richting aan de gewenste uitvoering. Het gaat hierbij niet alleen om het voldoen aan de wettelijke regelgeving, maar ook om het uitdragen van onze sociaal-maatschappelijke rol. Het benoemen van het begrip “integriteit” als kerncompetentie voor alle functies binnen ABN geeft het belang weer. Praktisch is dit vertaald in gedragscodes en integriteitstrainingen.